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不忘质量初心 牢记改善使命 ——2019年第一期QC成果发表会

2019-10-21

2019年8月20日晚,企业在217多功能厅举办了2019年第一期QC成果发表会,此次参加发表的共有10个QC活动成果。通过各QC小组代表的精彩发表,现场评委的紧张评比,最终品质部卓越QC小组的《提高齿轮室液压泵安装平面端跳合格率》课题突出重围,荣获一等奖。二、三等奖名单如下:
二等奖:
技术中心     胜羽QC小组     《降低4D32国四机漏气量》
下石演分厂   超越QC小组     《降低轴瓦精铣设备故障率》
装配车间     心连心QC小组   《提高凸轮轴导向棒的使用寿命》
三等奖:
工艺科         砺剑小组           《D13导管底孔铰刀加工工艺优化》
装配车间      雄鹰小组        《提高活塞环机装配效率》
技术中心     海军之缘        《优化技术管理》
测试车间     节能QC小组      《提高共轨机试车线束使用寿命》
生产部         生产部QC小组   《测试台架水箱恒温控制及台架断水改造》
下石演分厂   烈火小组           《提高二轴精镗缸孔位置度合格率》

本期QC活动,各部门总共注册成立QC小组18个,开展课题20个。经过努力,一共完成课题17个。改善课题涉及工装设备、整机零件,节拍效率、节能降本、流程优化等方面。此次选送发表的10个课题中,下石演分厂2个、装配车间2个、技术中心2个、测试中心/工艺科/品质部/生产部各1个,结合现场评审综合评比,技术中心整体成绩突出,荣获优秀组织奖。

发表会以一首《闪光足迹—QC之歌》开场,这是一首QC小组人自己的歌,在伴奏播放出现意外的情况下,合唱队员们在领唱吴玉强的带领下临危不乱,完成演唱,体现了优秀的风貌,歌曲旋律优美动听、节奏轻快,内容积极向上、催人奋进,采用QC小组人耳熟能详的专业词汇,如课题、成果、程序、步骤、工具、数据、PDCA等作为歌词,让人倍感亲切,及对幸福生活的向往、对和谐团队的期盼。

在李总以“质量是企业的生命线、是竞争中的重要支柱”为精神的致辞后,发表后正式开始。发表成员精神饱满,热情洋溢,向大家先容发表课题成果,由质量总监李炜、生产总监张春、技术总监桂梓南、行政总监石荣、副总工艺师梁玉成组成的评委组针对课题提出了专业的意见,并对选手们进行赞扬鼓励。发表会中间穿插了质量常识问题的抢答,大家踊跃参与抢答,不仅为发表会增加了活跃的气氛,同时也增加了大家对质量常识的了解熟悉。澳门威尼斯平台QC人员的认真专注,激情分享,给大家留下了深刻的印象,留下了一串串闪光的足迹。

最后白总对本次QC活动给予了肯定和鼓励,此次发表的10个QC课题,选题面有拓展、实行上有进步,体现了澳门威尼斯平台的智慧和创新思维,同时也要保持继续持续改善下去。白总表示,在目前严峻的市场形势下新柴在今年1~8月份的总体表现优秀,新柴的品牌知名度、在行业中的影响力大大提升,是一个可喜的结果,在大步前进中暴露了不少问题,通过大家的齐心协力一个个攻关解决,在此期间新柴干部员工的精神面貌也有很大的提升。这让在座员工倍感自豪、信心满满。

新柴的战略目标是做非道路小柴行业中国第一澳门威尼斯平台品牌,依据这个目标,白总就今后的QC活动提出了以下要求:
一、提升QC活动的管理规范,包括:
1、面要扩大。QC活动要在全企业推广、全面铺开,每个工段、小组每年都要有1~2个课题,每位领导、工程师、工艺员也都要参与到项目中去;
2、QC活动分两级。第一级由下石演分厂、装配、测试、E工厂、铸造工厂等车间自行组织,品质部统一管理;
3、加强QC活动的组织管理。规范管理,专业引导。

二、澳门威尼斯平台企业要改变被动的做事风格,而要积极主动的发挥自身作用。希翼各部门通过QC活动,从问题的存在到想办法解决,举一反      三,把QC做法作为一个有力武器、有效手段,注重实效,持续改进,为企业高质量发展打下坚实的基础。


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